¿Cómo aumentar los ingresos de tu empresa de transporte?
- Evita cálculos de distancia inexactos
- Calcula la distancia de conducción para camiones
- Sigue estrategias para aumentar los ingresos del transporte
- Aprende de otras empresas de transporte
- Usa un TMS para optimizar los costos
Las empresas de transporte buscan constantemente estrategias de crecimiento para aumentar los ingresos y mejorar la rentabilidad del transporte. Sin embargo, muchas de ellas aún dependen de planificadores de rutas para automóviles, como Google Maps, para calcular las distancias de los camiones y planificar las rutas. Este enfoque a menudo conduce a subfacturación y pérdida de beneficios, ya que estas herramientas no tienen en cuenta los requisitos específicos de los camiones.
Al adoptar soluciones avanzadas para la industria del transporte, como una Plataforma de Gestión de Transporte (TMP®), puedes superar estos desafíos y orientar tu empresa de transporte hacia el aumento de los ingresos.
Evita cálculos de distancia inexactos
El uso de planificadores de rutas para automóviles puede reducir significativamente tus ingresos. Los remitentes y transportistas pueden calcular las rutas más cortas utilizando herramientas diseñadas para coches, no para camiones. Esta incompatibilidad causa varios problemas:
- Subfacturación: Facturar a los clientes en base a rutas más cortas para automóviles significa que estás cobrando menos de lo que deberías.
- Planificación de rutas ineficiente: Las rutas inexactas dificultan la planificación eficaz de las rutas y la programación de entregas.
- Ineficiencia operativa: Las rutas incorrectas pueden generar tiempos de viaje más largos y costos de combustible más altos.
- Riesgos de pérdida de beneficios: La subfacturación continua reduce los márgenes de ganancia y puede amenazar la salud financiera de tu empresa.
Calcula la distancia de conducción para camiones
Los cálculos precisos de distancia para camiones pueden aumentar significativamente tus ingresos. Aquí tienes un ejemplo sencillo para ilustrarlo:
- Distancia recorrida diaria: 400 km
- Tarifa por kilómetro: 1,25 €
- Días laborales al mes: 20
- Subfacturación potencial debido a cálculos inexactos: Hasta el 2 %
Nota: La desviación del 2 % es un ejemplo. Las desviaciones reales pueden variar, especialmente en el transporte local con rutas complejas.
¿Cuánto más puedes ganar por camión al año?
- Calcule la distancia subfacturada diaria:
- 2 % de 400 km = 8 km subfacturados cada día.
- Calcule la pérdida diaria de ingresos:
- 8 km × 1,25 €/km = 10 € perdidos por día.
- Calcule la pérdida mensual de ingresos:
- 10 €/día × 20 días = 200 € perdidos al mes.
- Calcule la pérdida anual de ingresos:
- 200 €/mes × 12 meses = 2400 € perdidos al año.
Al asegurar una facturación precisa y eliminar esta subfacturación, puedes ganar hasta 2400 € más por camión cada año. Descubre más aquí
Sigue estrategias para aumentar los ingresos del transporte
Para contrarrestar estos problemas, considera las siguientes estrategias:
1. Calcular distancias precisas de conducción para camiones

Usa un sistema de gestión de transporte que tenga en cuenta las necesidades específicas de los camiones, asegurando cálculos precisos de distancia y una facturación exacta.
2. Optimizar la planificación de rutas para camiones

La planificación eficiente de las rutas reduce los costos de combustible y el tiempo de viaje. Al considerar los horarios de entrega y los tiempos de conducción, puedes optimizar las rutas para lograr la máxima eficiencia.
3. Gestionar los tiempos de conducción de los camiones

Planifica rutas que cumplan con los tiempos de conducción y períodos de descanso legales para garantizar la seguridad y evitar multas.
4. Implementar soluciones avanzadas para la industria del transporte

Adopta una plataforma como TMP® de IMPARGO, diseñada específicamente para la industria del transporte, para abordar estos desafíos de manera efectiva.
5. Reserva una consulta comercial para TMS
No permitas que los cálculos de distancia inexactos y una planificación ineficiente de rutas frenen el crecimiento de tu empresa de transporte. En tu consulta comercial, te mostraremos las herramientas para:
- Aumentar los ingresos
- Mejorar la rentabilidad
- Optimizar las operaciones de transporte
Descubre cómo otras empresas de transporte aumentan sus ingresos
"Luego les envié el enlace de la ruta compatible con camiones y la captura de pantalla de la ruta. El cliente ya no tuvo más argumentos. IMPARGO salvó a mi empresa en tan poco tiempo."
— Edis Barakovic Eddy, LE Transport d.o.o.
LE Transport d.o.o., una empresa de transporte, enfrentó desafíos con clientes que disputaban facturas debido a cálculos de distancia inexactos. Al usar TMP® de IMPARGO, lograron:
- Mejorar su planificación de rutas
- Gestionar eficazmente los tiempos de conducción de los camiones
- Proporcionar pruebas de las rutas reales de los camiones
Esto llevó a:
- Resolver disputas de facturación
- Aumentos significativos en los ingresos
- Fortalecimiento de las relaciones con los clientes
Lee la historia completa aquí.
Usa un TMS para optimizar los costos

La Plataforma de Gestión de Transporte de IMPARGO ofrece una solución integral para optimizar tus operaciones de transporte:
- Asegura una facturación precisa: Cobra a los clientes en base a los kilómetros realmente recorridos, evitando la pérdida de ingresos por subfacturación.
- Optimiza rutas y planificación de rutas para camiones: Usa rutas y horarios eficientes para reducir los costos de combustible y el tiempo de viaje.
- Gestiona los tiempos de conducción de los camiones: Planifica rutas en conformidad con los requisitos legales, mejorando la seguridad y la fiabilidad.
- Aumenta la rentabilidad: Evita las ineficiencias que erosionan los márgenes de beneficio.
- Mejora las relaciones con los clientes: Construye confianza mediante facturación transparente y precisa.
- Reduce los riesgos financieros: Protege a tu empresa de posibles problemas financieros debido a la subfacturación.
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Al adoptar estas estrategias y utilizar herramientas avanzadas como IMPARGO TMP®, tu empresa de transporte puede superar los desafíos comunes, aumentar los ingresos y lograr un crecimiento sostenible en la industria competitiva del transporte.