Wie kann man den Umsatz für Ihr Speditionsunternehmen steigern?
- Vermeiden Sie ungenaue Distanzberechnungen
- Berechnen Sie die Lkw-Fahrdistanz
- Folgen Sie Strategien zur Steigerung Ihres Lkw-Umsatzes
- Lernen Sie von anderen Speditionsunternehmen
- Verwenden Sie ein TMS zur Kostenoptimierung
Transportunternehmen suchen ständig nach Wachstumsstrategien, um den Umsatz zu steigern und die Rentabilität der Spedition zu verbessern. Dennoch verlassen sich viele noch auf Pkw-basierte Routenplaner wie Google Maps für die Lkw-Distanzberechnung und die Tourenplanung. Dieser Ansatz führt oft zu Unterberechnung und entgangenen Gewinnen, da diese Werkzeuge keine Lkw-spezifischen Anforderungen berücksichtigen.
Durch den Einsatz fortschrittlicher Lösungen für die Transportbranche, wie einer Transportmanagement-Plattform (TMP®), können Sie diese Herausforderungen überwinden und Ihr Speditionsunternehmen auf den Weg zu höherem Umsatz bringen.
Vermeiden Sie ungenaue Distanzberechnungen
Die Nutzung von Pkw-basierten Routenplanern kann Ihren Umsatz erheblich mindern. Verlader und Spediteure könnten die kürzesten Routen mit für Pkw ausgelegten Werkzeugen berechnen, nicht für Lkw. Diese Fehlanpassung führt zu mehreren Problemen:
- Unterberechnung: Die Abrechnung von Kunden auf Basis kürzerer Pkw-Routen bedeutet, dass Sie weniger als angemessen bezahlt werden.
- Ineffiziente Tourenplanung: Ungenaue Routen erschweren eine effektive Tourenplanung und die Einhaltung von Lieferzeiten.
- Betriebliche Ineffizienz: Falsche Routen können zu längeren Fahrzeiten und höheren Kraftstoffkosten führen.
- Gewinnrisiken: Eine kontinuierliche Unterberechnung reduziert die Gewinnmargen und kann die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens gefährden.
Berechnen Sie die Lkw-Fahrdistanz
Eine genaue Berechnung der Lkw-Distanz kann Ihren Umsatz erheblich steigern. Hier ist ein einfaches Beispiel zur Veranschaulichung:
- Täglich gefahrene Distanz: 400 km
- Gebühr pro Kilometer: €1,25
- Arbeitstage pro Monat: 20
- Potenzielle Unterberechnung aufgrund ungenauer Berechnungen: Bis zu 2%
Hinweis: Die Abweichung von 2 % ist ein Beispiel. Tatsächliche Abweichungen können variieren, insbesondere im Nahverkehr mit komplexen Routen.
Wie viel zusätzlich können Sie pro Lkw pro Jahr verdienen?
- Berechnen Sie die täglich unterberechnete Distanz:
- 2 % von 400 km = 8 km pro Tag unterberechnet.
- Berechnen Sie den täglichen Einnahmeverlust:
- 8 km × €1,25/km = €10 Verlust pro Tag.
- Berechnen Sie den monatlichen Einnahmeverlust:
- €10/Tag × 20 Tage = €200 Verlust pro Monat.
- Berechnen Sie den jährlichen Einnahmeverlust:
- €200/Monat × 12 Monate = €2.400 Verlust pro Jahr.
Durch eine genaue Abrechnung und die Vermeidung dieser Unterberechnung können Sie bis zu €2.400 mehr pro Lkw und Jahr verdienen. Erfahren Sie hier mehr
Strategien zur Steigerung des Lkw-Umsatzes verfolgen
Um diese Probleme zu bewältigen, sollten Sie die folgenden Strategien in Betracht ziehen:
1. Berechnung genauer Lkw-Fahrstrecken
Verwenden Sie ein Transportmanagementsystem, das die spezifischen Bedürfnisse von Lkw berücksichtigt und genaue Distanzberechnungen sowie eine präzise Abrechnung sicherstellt.
2. Optimierung der Lkw-Tourenplanung
Effiziente Tourenplanung reduziert Kraftstoffkosten und Fahrzeit. Durch Berücksichtigung von Lieferterminen und Lkw-Fahrzeiten können Sie die Routen für maximale Effizienz optimieren.
3. Verwaltung der Lkw-Fahrzeiten
Planen Sie Routen, die gesetzliche Fahrzeiten und Ruhepausen einhalten, um Sicherheit zu gewährleisten und Bußgelder zu vermeiden.
4. Implementierung fortschrittlicher Lösungen für die Transportbranche
Nutzen Sie eine Plattform wie IMPARGOs TMP®, die speziell für die Transportbranche entwickelt wurde, um diese Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
5. Buchung einer TMS-Business-Beratung
Lassen Sie ungenaue Distanzberechnungen und ineffiziente Tourenplanung nicht das Wachstum Ihres Transportunternehmens behindern. In Ihrer Unternehmensberatung zeigen wir Ihnen die Werkzeuge zur:
- Steigerung des Umsatzes
- Verbesserung der Rentabilität
- Optimierung der Transportprozesse
Buchen Sie Ihre kostenlose Beratung
Erfahren Sie, wie andere Transportunternehmen ihren Umsatz steigern
"Ich habe ihnen dann den Link zur Lkw-kompatiblen Route und den Screenshot der Route geschickt. Der Kunde hatte keine weiteren Argumente. IMPARGO hat mein Unternehmen in so kurzer Zeit gerettet."
— Edis Barakovic Eddy, LE Transport d.o.o.
LE Transport d.o.o., ein Transportunternehmen, hatte Schwierigkeiten mit Kunden, die Rechnungen aufgrund ungenauer Distanzberechnungen anfochten. Durch die Nutzung von IMPARGOs TMP® konnten sie:
- Ihre Tourenplanung verbessern
- Die Fahrzeiten der Lkw effektiv verwalten
- Einen Nachweis über die tatsächlichen Lkw-Routen liefern
Dies führte zu:
- Lösung von Abrechnungsstreitigkeiten
- Deutlicher Umsatzsteigerung
- Gestärkten Kundenbeziehungen
Lesen Sie die vollständige Erfolgsgeschichte hier.
Verwenden Sie ein TMS zur Kostenoptimierung
IMPARGOs Transportmanagement-Plattform bietet eine umfassende Lösung zur Optimierung Ihrer Transportprozesse:
- Sicherstellen einer genauen Abrechnung: Berechnen Sie die Abrechnung der Kunden auf Basis der tatsächlich gefahrenen Kilometer und vermeiden Sie Verluste durch Unterberechnung.
- Optimieren Sie Lkw-Routen und Tourenplanung: Nutzen Sie effiziente Routen und Zeitpläne zur Reduzierung der Kraftstoffkosten und der Fahrzeit.
- Verwalten Sie Lkw-Fahrzeiten: Planen Sie Routen unter Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für Sicherheit und Zuverlässigkeit.
- Erhöhen Sie die Rentabilität: Vermeiden Sie Ineffizienzen, die die Gewinnmargen schmälern.
- Verbessern Sie Kundenbeziehungen: Bauen Sie Vertrauen durch transparente und präzise Abrechnung auf.
- Reduzieren Sie finanzielle Risiken: Schützen Sie Ihr Unternehmen vor potenziellen finanziellen Problemen durch Unterberechnung.
Holen Sie sich eine kostenlose TMS-Demo
Durch die Anwendung dieser Strategien und die Nutzung fortschrittlicher Werkzeuge wie IMPARGOs TMP® kann Ihr Transportunternehmen gängige Herausforderungen überwinden, den Umsatz steigern und ein nachhaltiges Wachstum in der wettbewerbsintensiven Transportbranche erzielen.
