Jak zwiększyć przychody w swojej firmie transportowej?
- Unikaj nieprecyzyjnych obliczeń odległości
- Oblicz dystans przejazdu ciężarówki
- Stosuj strategie zwiększające przychody firmy transportowej
- Ucz się od innych firm transportowych
- Używaj TMS do optymalizacji kosztów
Firmy transportowe stale poszukują strategii wzrostu, aby zwiększyć przychody i poprawić rentowność działalności transportowej. Jednak wiele z nich nadal korzysta z planerów tras przeznaczonych dla samochodów osobowych, takich jak Google Maps, do obliczania odległości dla ciężarówek i planowania tras. Takie podejście często prowadzi do niepełnych rozliczeń i utraconych zysków, ponieważ te narzędzia nie uwzględniają specyficznych wymagań ciężarówek.
Dzięki zastosowaniu zaawansowanych rozwiązań dla branży transportowej, takich jak platforma zarządzania transportem (TMP®), można przezwyciężyć te wyzwania i wprowadzić firmę transportową na drogę do zwiększenia przychodów.
Unikaj nieprecyzyjnych obliczeń odległości
Korzystanie z planerów tras przeznaczonych dla samochodów osobowych może znacząco zmniejszyć Twoje przychody. Nadawcy ładunków i spedytorzy mogą obliczać najkrótsze trasy przy użyciu narzędzi przeznaczonych dla samochodów osobowych, a nie ciężarówek. Taka niezgodność powoduje kilka problemów:
- Niedoszacowanie: Obliczanie tras na podstawie krótszych tras dla samochodów osobowych oznacza, że otrzymujesz niższe wynagrodzenie, niż powinieneś.
- Nieskuteczne planowanie tras: Nieprecyzyjne trasy utrudniają skuteczne planowanie tras i harmonogramowanie dostaw.
- Niska efektywność operacyjna: Niewłaściwe trasy mogą prowadzić do dłuższych czasów przejazdu i wyższych kosztów paliwa.
- Ryzyko utraty zysków: Ciągłe niedoszacowanie zmniejsza marże zysku i może zagrozić finansowemu zdrowiu firmy.
Oblicz dystans przejazdu ciężarówki
Dokładne obliczenia odległości dla ciężarówek mogą znacząco zwiększyć Twoje przychody. Oto prosty przykład, który to ilustruje:
- Dzienny przejechany dystans: 400 km
- Opłata za kilometr: 1,25 €
- Dni pracy w miesiącu: 20
- Potencjalne niedoszacowanie z powodu niedokładnych obliczeń: Do 2%
Uwaga: Odchylenie o 2% to przykład. Faktyczne odchylenia mogą się różnić, zwłaszcza w transporcie lokalnym złożonym z tras o większej złożoności.
Ile więcej możesz zarobić na każdej ciężarówce rocznie?
- Oblicz dzienny niedoszacowany dystans:
- 2% z 400 km = 8 km niedoszacowane każdego dnia.
- Oblicz dzienną utraconą wartość przychodów:
- 8 km × 1,25 €/km = 10 € straty dziennie.
- Oblicz miesięczną utraconą wartość przychodów:
- 10 €/dzień × 20 dni = 200 € straty miesięcznie.
- Oblicz roczną utraconą wartość przychodów:
- 200 €/miesiąc × 12 miesięcy = 2400 € straty rocznie.
Zapewniając dokładne rozliczenia i eliminując to niedoszacowanie, możesz zarobić nawet o 2400 € więcej rocznie na każdą ciężarówkę. Dowiedz się więcej tutaj
Stosuj strategie zwiększające przychody w firmie transportowej
Aby rozwiązać te problemy, rozważ następujące strategie:
1. Obliczanie dokładnych dystansów dla ciężarówek

Użyj systemu zarządzania transportem, który uwzględnia specyficzne potrzeby ciężarówek, zapewniając dokładne obliczenia odległości i precyzyjne rozliczenia.
2. Optymalizacja planowania tras ciężarówek

Efektywne planowanie tras obniża koszty paliwa i skraca czas podróży. Uwzględniając harmonogramy dostaw i czas pracy kierowców, można zoptymalizować trasy dla maksymalnej wydajności.
3. Zarządzanie czasem pracy kierowców ciężarówek

Planuj trasy zgodne z przepisami dotyczącymi czasu pracy i przerw, aby zapewnić bezpieczeństwo i uniknąć mandatów.
4. Wdrożenie zaawansowanych rozwiązań dla branży transportowej

Skorzystaj z platformy IMPARGO TMP®, zaprojektowanej specjalnie dla branży transportowej, aby skutecznie sprostać tym wyzwaniom.
5. Umów się na konsultację biznesową dotyczącą TMS
Nie pozwól, aby niedokładne obliczenia odległości i nieskuteczne planowanie tras hamowały rozwój Twojej firmy transportowej. W ramach konsultacji biznesowej pokażemy Ci narzędzia do:
- Zwiększania przychodów
- Poprawy rentowności
- Optymalizacji operacji transportowych
Umów się na darmową konsultację
Zobacz, jak inne firmy transportowe zwiększają swoje przychody
"Wysłałem im link do trasy dostosowanej do ciężarówek oraz zrzut ekranu trasy. Klient nie miał już więcej argumentów. IMPARGO uratowało moją firmę w tak krótkim czasie."
— Edis Barakovic Eddy, LE Transport d.o.o.
Firma LE Transport d.o.o., zajmująca się transportem, miała problemy z klientami kwestionującymi rachunki z powodu niedokładnych obliczeń odległości. Dzięki korzystaniu z IMPARGO TMP® udało im się:
- Poprawić planowanie tras
- Skutecznie zarządzać czasem pracy kierowców ciężarówek
- Dostarczyć dowód rzeczywistych tras ciężarówek
To doprowadziło do:
- Rozwiązywania sporów dotyczących rachunków
- Znaczącego wzrostu przychodów
- Wzmocnienia relacji z klientami
Przeczytaj pełną historię sukcesu tutaj.
Używaj TMS do optymalizacji kosztów

Platforma zarządzania transportem IMPARGO oferuje kompleksowe rozwiązanie do optymalizacji Twoich operacji transportowych:
- Zapewnij dokładne rozliczenia: Pobieraj opłaty od klientów na podstawie faktycznie przejechanych kilometrów, zapobiegając utracie przychodów z powodu niedoszacowania.
- Optymalizuj trasy i planowanie tras ciężarówek: Korzystaj z efektywnych tras i harmonogramów, aby obniżyć koszty paliwa i czas przejazdu.
- Zarządzaj czasem pracy kierowców ciężarówek: Planuj trasy zgodne z przepisami, zwiększając bezpieczeństwo i niezawodność.
- Zwiększ rentowność: Unikaj nieefektywności, które zmniejszają marże zysku.
- Popraw relacje z klientami: Buduj zaufanie poprzez przejrzyste i dokładne fakturowanie.
- Zredukuj ryzyka finansowe: Chroń firmę przed potencjalnymi problemami finansowymi wynikającymi z niedoszacowania.
Uzyskaj darmową wersję demonstracyjną TMS
Wdrażając te strategie i wykorzystując zaawansowane narzędzia, takie jak IMPARGO TMP®, Twoja firma transportowa może przezwyciężyć powszechne wyzwania, zwiększyć przychody i osiągnąć zrównoważony wzrost w konkurencyjnej branży transportowej.